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          華誼信建筑告訴您:推行建筑工人實名制,這3大問題得先解決!

          發布時間: 2017-03-23 發布人:華誼信建筑
                 建筑工人實名制,對于勞務企業管理可以說是老生常談。尤其是近些年由農民工管理方面而產生的問題層出不窮。那么從此次住建部門的表態來看,農民工實名制所涉及的深層次問題能否得到有效的解決呢?
           
           
                 一、基數龐大,如何消除農民工的顧慮?
           
                 從住建部的文件中我們可以看出,此次所涉及的5000多萬農民工和8萬多家企業,兩大主體基數如此之龐大,要實現“實名制”、“一卡通”,可以說難度是相當大。
           
                 更何況農民工群體的流動性和隨意性很大,政策必須更加接地氣才能有效實施。
           
                 雖然農民工實名制很好,但實施前必須打消農民工的種種顧慮,否則,農民工便有可能不配合實名制管理。
           
                 二、用工企業責任更多,意味著負擔更重,建筑企業如何來承擔?
           
           
                 “規范工資支付”如何來保證?真正的工程人都明白,農民工工資的發放是隨著工程計量款而進行的,然而工程上不確定因素太多,“停工、阻工、窩工等”每個工程上都不同程度的存在。
           
                 一旦工程不正常如何來實現工資的按月發放?更多的時候拖欠工資是迫不得已,而農民工“公司化”后,很顯然一旦遇到這類突發性問題,工資的發放就要強加到企業頭上,這樣一來便會增加企業的負擔。
           
                 “開展技能培訓和鑒定,促進建筑業農民工向技術工人轉型”,這筆費用誰來承擔?
           
                 如果讓農民工自己來承擔,他們能夠自愿接受么?而各企業也不會心甘情愿去承擔這5000多萬人次的技能培訓和鑒定費用,無形之中增加了負擔,一旦實施或將亂象叢生!
           
                 為減少負擔、規避責任,甚至可能會催生出來一些“僵尸企業”來對農民工進行一種走形式的“公司化”。適得其反就是這個道理,權衡利弊如何解決企業負擔,讓這兩大主體能夠心甘情愿的去接受才是重點。
           
                 三、農民工繳納社保、稅金等一系列問題如何解決?
           
           
                 實現“工人社保、工資酬薪、用工培訓、技能考核”,首先需要解決以下問題:社保誰來承擔?工資稅金如何繳納?目前建筑工人持證上崗沒有全面實現,以上這些要實施起來將會顯得更加困難。
           
                 農民工家庭經濟負擔重,收入來源單一。如果讓他們自己掏腰包去繳稅、交社保,肯定誰都不樂意。要讓農民工真正從中得到實惠才是管理他們的重點。
           
                 一旦“公司化”管理,農民工的社保繳納就會落到這些建筑企業頭上,無形之中增加了企業成本和負擔,企業責任會更重。另外還有一些困難企業,自己的員工都無法保障,他們又如何來照顧這些農民工?
           
                 這樣一來便使得那些掙扎在生死邊緣的建筑企業更加難以存活。
           
           
                 要解決這些,必須要明確勞務公司在建筑領域的合法地位,住建部、社會人力保障局、稅務局等相關部門要充分考慮到建筑行業的特點,實事求是地制定出符合建筑行業特點的政策,照顧到企業、工人各方的利益。
           
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